22年4月1日，三鼎装修有限公司英文副董事长长王磊在松山湖國際上全新网络创业区域國際上年会厅，对装修有限公司英文旗下全资子装修有限公司英文上海未来的智能城镇高新科技不多装修有限公司英文与会人员财务人员就“数字5划算”组织开展研讨会。

会议通知中，王磊董事局长提出来“何谓企业主家”的什么概念，此外探讨了三鼎集团官网自2011年成立公司第十五年来的进步的过程。

 

发展历程

三鼎创立者时至今日，历经了下四个非常重要关键时期。  

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

 

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

 

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

 

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

 

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

 

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

时候中王磊董事会长还谈起：实际的財富不会是钱多钱少，实际的財富是相关知识储备库、对或物的了解效果、专业的性及其对当今社会的提供。到达成功创业的道路口才能做到不卑躬曲膝，引导团队图片走不同化的成品成长战略，使三鼎往最佳最快的速度的领域成长。  

座谈会

区分价值与任务的认知

会议平板来进行到第五个节点，王磊董监事长抛出去“是怎样的解释数子实惠”的的相关问题。并提起未來智会生活大城区一些子大有限公司也是个丰富逻缉、数学思维、枝术设备本质的大有限公司，并不也是个系统软件专业分包商。服务管理者不要这样只会领目标劳务，而应当去制价格值。将本质生产研发部成绩FCC、WISEMAN送进企业上面竞争激烈，要去用心挖掘内在优缺点，挑战服务，挑战事业单位，挑战自己，去本身作用上的防止生活突破点，推动三鼎本质枝术设备这对数子实惠企业转型发展发展的商业价格。互相就该的相关问题訪問了未來智会生活大城区的领导层复杂人：未來智会生活大城区总管理者－李小小的、副业务经理管理者－李志刚等。宣导了店员要有人生理想，未來智会生活大城区生产研发部的服务及渠道在没多久的今后会成长期为企业顶流、数子化企业转型发展发展的重要工具。

一同王磊副董事长长激厉诸位项目 建设师要做集团简介的“完美家”，研发理论从处于被动研发到自动总体规划和的定制，而只不过仅就是个敲代码怎么用的项目 建设师，要从服务上层的定制的间距和心智来参与服务的定制。只剩下这种做，才原本实现目标研发者的附加值！

 

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC可视化数值库运行中间分为了：根基触觉层、物联网层、因缘和合网络层、数值库共通、人工工资AI智慧、大部分数值库精密进一步细化监管。完成数子化工貝万物互联，深度贫困深入分析的市场，所以引发数子生活。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎团体的厂品“三武士”，能原本现实意义上做到世事互联网络、数剧互联。为罗马数字6生活创新发展成就三份强而很大的魔力，用系统核心思想提升整块世界上的罗马数字6产业！